Диагностика организационной энтропии . Конфликтократия
Конфликтократия . Вячеслав Павелковский
Диагностика
организационной энтропии

Инструмент для выявления скрытых потерь и слепых зон в устройстве команды. Показывает, где накопился структурный беспорядок, который тормозит работу и создает почву для напряжения.

Что измеряем

1
Структура и роли. Понятно ли, кто за что отвечает, нет ли дублирования и пробелов в полномочиях.
2
Логика процессов. Насколько работа предсказуема или держится на сверхусилиях отдельных людей.
3
Принятие решений. Кто и как принимает решения, прозрачно ли это и исполняются ли они на деле.
4
Информационная среда. Свободно ли движется информация или фильтруется и искажается по пути.
5
Ценностный уровень. Совпадает ли то, что декларирует компания, с тем, как она реально себя ведет.
6
Адаптивность. Умеет ли команда учиться на ошибках и реагировать на изменения.

Шкала ответов

1Не характерно совсем
2Иногда, скорее исключение
3Происходит регулярно
4Постоянная практика, норма
📋 36 вопросов
около 10 минут
Блок 1 из 6
Результаты диагностики
Ваш профиль
организационной энтропии
Профиль по областям
Диагностическая траектория
Важное ограничение: опросник является инструментом первичной диагностики, а не клинической оценки. Результаты требуют интерпретации специалистом в контексте конкретной организации и не могут использоваться как единственное основание для принятия управленческих решений.

Цифры есть. Теперь важно понять, что с ними делать

Диагностика дает структуру, но не план. За каждым профилем стоит своя логика: почему так сложилось, что поддерживает эту ситуацию и какой первый шаг будет не лишним движением, а точным. Именно это разбирается на сессии с консультантом.

Формат: 60 минут. Разбор вашего профиля, ответы на вопросы, 2-3 конкретных шага, с которых можно начать. Без воды и общих слов.