Стратегические и командные сессии для вашего бизнеса

2 дня, которые зададут траекторию роста и ускорят развитие вашего бизнеса

Развивайте бизнес |

Стратегическая сессия – это встреча собственника, руководителей и ключевых сотрудников, на которой формируется общее видение, стратегические цели и приоритеты компании, а также согласованный план действий по развитию бизнеса на заданный период

Зачем проводить стратсессию с командой?

Общая цель

Совместно поставить цель и прописать конкретные шаги, которые разделяет вся команда
Согласие

Вскрыть и устранить конфликты, договориться о новых, эффективных правилах взаимодействия
Рост ответственности

Планы и решения, которые выработаны совместно с командой имеют больше шансов на реализацию
Ускорение изменений

Вместо длинных согласований и бесконечных планёрок команда принимает ключевые решения и формирует конкретный план с этапами, метриками и ответственными
Расстановка приоритетов

Подразделения и функции перестают соревноваться в важности своих задач, и фокусируются на том, что важно для компании
Мотивация команды

Люди чувствуют, что от них реально зависит направление развития компании, поэтому растёт внутренняя мотивация и командное единство

Убираем барьеры, чтобы цифры стали реальностью

Цифры в Excel терпят всё, но в реальности любой план – это живые люди. Если в системе накопилось напряжение, сопротивление или недовольство, то любая, даже идеальная стратегия, останется на бумаге.

Моя задача – создать пространство, где безопасно говорить обо всех ограничениях, которые сейчас есть в работе. В такой атмосфере энергия команды идёт на достижение целей, а не на внутренние конфликты.

“

Если все вместе идут вперёд, то успех позаботится о себе сам

Генри Форд

Кому точно стоит проводить стратегическую сессию?

Стагнация

Вы чувствуете, что компания стоит на месте или стагнирует в показателях
Синхронизация

Хочется увеличить скорость роста, но команде не хватает слаженности в работе
Приоритеты

Вы не понимаете, какие действия или инструменты принесут вам результат, и все усилия уходят на тестирование гипотез
Изменения

Внешние обстоятельства меняются с очень высокой скорость и вы не успеваете к ним адаптироваться

Узнайте, подойдет ли стратегическая сессия именно вашей компании

Заказать бесплатную диагностику

Этапы проведения стратегической сессии

1 Этап. Проектирование

Встреча с собственником и ключевыми сотрудниками компании с целью детализации запроса. Оцифровка целей – описание ключевых метрик, подлежащих оценке. Согласование повестки и формата работы

2 Этап. Проведение стратегической сессии по согласованному сценарию

Делаем оценку прошедшего периода, ставим новые цели и декомпозируем их до уровня каждого отдела, а также обсуждаем необходимые шаги для достижения целей

Этап 3. Оценка эффективности (опционально)

Компания определяет период, в который она оценивает эффективность принятой стратегии, вносит корректировки, отмечает небольшие победы команды. Как правило встречи проходят по итогам квартала

Павелковский Вячеслав – ведущий стратегических и командных сессий

Предприниматель
Бизнес-консультант
Психолог

15 лет в обучении и развитии персонала

5 лет в управлении институтом психологии

Более 5 000 участников обучающих программ

300+ консалтинговых проектов

Сертифицированный коуч, бизнес-тренер и фасилитатор

Реализованные проекты внедрены в компаниях: